4月28日，《精益运营管理与改善》公益课在产业园开课

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举办单位：中国·长沙人力资源服务产业园长沙经开区园区

授课单位：长沙扬信智造管理咨询有限公司

授课时间：4月28日

授课天数：1天（6H/天）

授课地点：长沙经开区东六路南路77号东方智造港C4栋3楼

报名电话：

151 1612 1090  曹经理（微信同号）

186 7074 0110  Tina   （微信同号）    

崭新开启的2021年，中国企业将迎来关键变革。我国经济发展方式正从粗放型向精细化转型，伴随着“双循环”新发展格局的确立，如何依靠生产要素的优化组合，提高要素使用效率来实现经济快速增长，已成为一个关键词。从宏观角度来看，未来经济要实现更好的发展，需要依赖新兴产业带来的增量，从微观角度来看，更多地还要靠已有资源的整合以及存量企业和行业的效率提升，具体表现在运营能力提升、商业模式创新、技术应用和专业化等方面。而传统制造企业通过在采购、生产、销售、物流、人事、组织等方面全方位的精益化（精益运营与管理）、数字化，提升企业效率，在未来大有可为。

精益化是企业实现数字化、提升效率的前提，如何实现精益运营与管理呢？我们都知道动车比传统的火车跑的快三倍，主要原因是动车的每节车厢都有一个发动机，而传统的火车只有前面车头的牵引后面的推动，引申到管理理念就是“火车跑的快全凭车头带”这种理念显然是过时的口号，现代正确的理念是“发挥每节车厢的动力，全公司动起来”,而精益运营与管理的全员改善正是符合这个理念。

“打铁还得自身硬”，解决内部浪费问题，实现轻资产运营管理，使企业的利润持续增长。让我们的精益运营与管理的实战导师和大家一起分析和学习吧！

通过学习，学员将了解：

• 精益的起源与发展

• 精益运营体系构建

• 精益运营管理体系的基础

• 精益运营管理体系的改善思路

• 精益运营管理体系的精益工具

• 精益运营管理体系的文化支撑