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通知公告

5月21日,《关键岗位学习地图构建与人才培养》专题沙龙邀您报名

通知公告 发布时间:2021-05-12 浏览数:0

如何缩短关键岗位人才胜任工作的周期?

如何解决培训和实际工作脱节的问题?

如何将业务专家的经验和能力进行萃取,将隐性经验变成显性经验?

如何系统性地进行人才培养?


【活动信息】

举办单位:中国·长沙人力资源服务产业园长沙经开区园区

分享单位:广州零牌企业管理顾问有限公司

分享时间:2021年5月21日(周五)

分享时长:1天(6H)

8:30签到,9:00-17:00培训分享

分享地点:长沙经开区东六路南路77号东方智造港C4栋3楼302路演大厅

适合对象:HRD、HRM、培训经理、培训主管、培训学院负责人

【活动报名】

5月21日,《关键岗位学习地图构建与人才培养》专题沙龙邀您报名


【课程内容】

第一章 学习地图对于人才战略的意义

1、 从战略中理解企业人才战略

2、从组织核心优势到核心能力的规划

第二章 学习地图的概貌与绘制方法

1、企业学习价值链:“经验、学习、发展”的迭代演进

2、学习地图定义与框架

3、学习地图与课程体系关系

4、构建学习地图方式

第三章 “六步成图”绘制岗位学习地图

第一步:关键岗位职业规划

第二步:关键工作任务分析

第三步:关键业务流程分析

第四步:岗位KSA分析

第五步:学习策略分析

第六步:整合学习地图

第四章 用学习地图构建培训体系

1、基于学习地图的培训管理体系构建和发展

2、基于学习地图的课程开发

【讲师介绍】

组织系统赋能专家

柯建峰

国家高级人力资源管理师

零牌顾问机构组织发展首席顾问

国家认证管理咨询师,绩效改进师

日产训MTP授权认证训练师

国际IPA管理沙盘认证讲师

柯建峰老师长期在国内知名企业人力资源高层岗位任职,有着丰富的人力资源管理与变革实践经验,尤其在战略规划,组织设计,薪酬管理,绩效管理,任职资格体系、人才发展设计等领域有较多成功案例!擅于把握企业问题,提供精准解决方案!曾主导参与多家企业战略规划、薪酬激励系统、绩效管理系统及人才发展项目,项目成果屡获企业好评。

其主要研究方向为:企业文化重塑、以战略为中心的组织优化设计、持续业绩增长的战略绩效体系、人效突破的薪酬激励系统设计和职业发展通道与任职资格体系设计、学习地图建设与人才培养机制等。

擅长领域:包含企业战略规划、集团化管理构建、组织变革、合伙人机制落地、薪酬绩效体系建设、流程优化和人才队伍建设。